Abstract
Ab den 60er Jahren wurden, zusaetzlich zu den klassischen Zielen und Bewertungen technischer Entwicklungen und Systeme, ganzheitliche Analysen und Bilanzierungen eingesetzt. Zu den Gruenden dafuer gehoerten die zunehmende Bedeutung von Ressourcenschonung und Umweltschutz sowie die Notwendigkeit, komplexe System- und Unternehmensstrukturen und Ablaeufe transparent zu machen. Im Rahmen des Beitrages werden wichtige Grundsaetze dieses "Life-Cycle- und Prozessketten-Managements", angewandt auf das Automobil einschliesslich zugehoeriger industrieller Implikationen, ganzheitlich dargestellt. Die Grundsaetze werden an Beispielen erlaeutert.