Where there is a will, there will be an effect. In the Netherlands there has been interest for incluencing the mobility choice for more then ten years. Nevertheless this didn’t give the desired results. Research on a large number of cases shows that mobility management provides a range of possibilities to improve the accessibility of business areas, recreational sites, inner cities, hospitals and events. There are four important factors to take account with: 1) a clear cause is essential. Often there are many partners. A clear cause then is required in order to obtain a shared understanding on what the problem is; 2) A clear goal is required. Mobility management can serve many goals. In every project a specific goal has to be chosen in order to get a good focus; 3) Work thematically. Very often a measure is taken without working this out structurally in a project proposal; 4) Where there is a will, there will be an effect. For governments as well as companies willingness is required in order to get results. When this willingness exists, the sky is the limit! (Author/publisher) Nederlands abstract: De afgelopen tien jaar is er veel gebeurd op het gebied van beïnvloeding van mobiliteitskeuzes. Vaak leidde dit niet tot de gewenste resultaten. Onderzoek naar een groot aantal cases laat zien dat mobiliteitsmanagement veel mogelijkheden biedt om de bereikbaarheid van bedrijventerreinen, kantorengebieden, publiekstrekkers en recreatieve bestemmingen te verbeteren. Een viertal factoren is van belang om tot succes te komen: 1) een duidelijke aanleiding is nodig. Vaak zijn er meerdere betrokkenen. Een duidelijke aanleiding is dan essentieel om tot een gedeeld probleembesef te komen; 2) het is essentieel een doel te kiezen. Met mobiliteitsmanagement kunnen heel verschillende doelen worden gehaald. In ieder project zal een specifiek doel moeten worden vastgesteld, om tot een goede focus te kunnen komen; 3) Projectmatig werken is nodig. Vaak wordt te snel naar maatregelen gegrepen, terwijl het van belang is om veel gestructureerder te werk te gaan; 4) Waar een wil is, is een effect. Zowel bij overheden als bedrijven is een “wil” nodig om wat te kunnen bereiken. Wanneer deze wil er is, zijn de mogelijk oneindig! (Author/publisher)
Abstract