Mobiliteitsmanagement is een oplossingsrichting voor de mobiliteitsproblemen, die meer en meer de aandacht krijgt die het verdient. De vele positieve effecten ervan worden steeds beter bekend. Ook het besef dat aanleg, verbetering en betere benutting van de weginfrastructuur de mobiliteitsproblemen in Nederland maar ten dele kunnen oplossen, helpt de aandacht voor Mobiliteitsmanagement vergroten. Maar er blijven (te) veel kansen voor inzet van het vakgebied liggen. De Adviesdienst Verkeer en Vervoer (AVV) van Rijkswaterstaat en het Kennisplatform Verkeer en Vervoer (KpVV) hebben gezien, dat een deel van dit probleem is gelegen in het ontbreken van een duidelijke en effectieve procesbenadering. Ze hebben daarom het initiatief genomen om voor mobiliteitsmanagement zo’n procesaanpak te ontwikkelen. Deze aanpak moet brede steun gaan krijgen van het gehele werkveld: (lokale) overheden, organisaties, adviesbureaus, enzovoort. In deze paper wordt weergegeven wat er tot nu toe is gebeurd in het ontwikkeltraject, hoe de procesaanpak in concept er nu uitziet en welke stappen in de komende maanden worden ondernomen om de procesaanpak te toetsen in de praktijk en verder te verbeteren. Tijdens het CVS in november zal met name worden ingegaan op de resultaten van de praktijktoets van de procesaanpak bij vier regionale pilots. (Author/publisher)
Abstract